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当公司即将撞上冰山,我该跳槽吗?

2018-01-11 09:00 | 来源:未知 | 责任编辑:本站编辑

  当职场面临泰坦尼克号境遇时,最好还是三十六计走为上计。

  最近乐视贾老板跑路美国的事件炒得沸沸扬扬,然后辟谣说去美国是为了谈乐视汽车的融资,接着又曝出所有乐视汽车的中国员工工资停发四个月。乐视这艘船看来难逃倾覆的命运。其实乐视很早就显示出了泰坦尼克号冰山沉船的迹象,很多人也警告过了,只是盛世危言很容易淹没在一片资本集体无意识的狂欢之中。

  很多人往往会遇到这样的境况:我现在在这家公司工作得很不开心想跳槽,但是我前面已经付出那么多了,而且老板说未来我们公司很快会有大的发展的,我很纠结不知道该怎么办。这无可厚非,大家初入社会,对商业中很多事情并没有自己的判断力,当你还是一颗小小的螺丝钉的时候,是很难判断这艘船是不是要沉的。

  公司老板往往会常用这类的一套洗脑方式,向员工灌输“公司是船,你是船员”这一类的说法,说的自己公司好像是艘贼船一样,你上去了就别想下来了,只能给老板奉献全部,跟老板到天荒地老。老板自己战略和管理上犯了错误,却要让员工为他买单,明明船就要沉了,还要忽悠你坚持下来,大家一起走向毁灭。

  你报怨薪酬太低,老板告诉你“大河有水小河才满”,让你继续无私奉献,然后堕落在无边的黑暗之中。

  你觉得公司快完了,老板就说马云当年最困难的时候怎么怎么样,马化腾当年最困难的时候云云,你看人家留下来的最后都是亿万富翁了,说得声情并茂,让你生怕跳槽了就会错过下一个阿里巴巴和腾讯。

  那么到底怎么判断这艘船会不会沉呢?公司到底是暂时的困难,还是大厦将倾?

  如果一家公司有以下毛病,而你在公司里面又过得很不开心,那么就应该果断另谋出路。  

 

一、商业模式不靠谱

  1、 跨行创业或盲目多元化:在有限资源下,战线拉得太长,别说是小公司了,贾老板也撑不住,即便财技高超,最多也就多撑个一年半载罢了。这两年有些传统行业的老板被电商冲击得有点晕,智商下降得厉害,好多老板被EMBA的同学老师忽悠搞互联网,还有搞金融投资的,之前有搞矿搞房地产的,最后都销声匿迹了。

  2、 贪多求全:不少刚创业的小老板,上来就说我们要做××行业的淘宝,动辄就要搞“一站式××服务平台”,恨不得把整个产业链的钱全赚了。有一家公司,本来做FA(财务顾问,给企业融资做中介)的,FA都没做好,老板不知道脑子哪里抽了,觉得全线出击就能赚大钱了,然后代理记账、申请高新企业、代写商业计划书、代缴社保等等中小企业需要的服务通通都给我上,然后上海还没做出啥成绩来,就全国开分公司,自然一地鸡毛,一年亏了投资人几千万。殊不知平台模式本质就是个中介,上下游两头都是你的客户,对资源的消耗是双倍的,如果不牯岭街少年杀人事件能聚焦在一件事上做精做细,入不敷出的结果自然是不言而喻。

二、老板不靠谱

  1、 天天把淘宝挂在嘴边,说我们是下一个淘宝,我是下一个马云,甚至还要超越马云。传统行业遇到瓶颈了,就搞所谓的互联网+,一坨屎插上电商的翅膀就能上天了?你那是飞“翔”不是“飞翔”好吧。

  2、 眼高手低:需要强调的是,忽悠其实是老板很重要的一项能力,不是谁都含着金钥匙出生的。能力不足忽悠补,一定程度上并没啥不妥的,因为他能忽悠住你,也就能忽悠住别人,这样就可以给公司拉进更多的资源进来,公司才会成功嘛。但是开出去的空头支票,你最后得圆得回来,很多老板眼高手低,能力和野心却不匹配,这样的忽悠就是个庞氏骗局,贾老板不就是个鲜活的例子么。

  3、 管得过细,喜欢越级指挥:特别对于一些还在生存期挣扎的初创企业来说,这点尤为致命。初创企业老板如果不是把主要时间放在拉业务和找钱上,而把大量的时间花在抠一些无关紧要的细节上,不敢充分放权和授权,对下面的人做不到充分的信任,基本上离死也不远了,即便不死,企业也不会有太大的发展。

  4、 个人意志品质上有重大缺陷:不在乎面子,坚忍不拔是创业成功的必备基本条件,出来创业,就是要饭,有些江湖气息的老板反而容易成功,他们更能驱动更多的资源。而秀才创业,三百年也不成,书生气太重的老板最后很难成事,他们瞻前顾后,优柔寡断,充满了小资产阶级的软弱性。

三、公司氛围不靠谱

  1、 空气里充满了负能量:所有人都在报怨,报怨领导,报怨同事,出了问题互相指责,天天就在背后互相议论别人,氛围压抑,早点走,老子来这里不是为了逗你们开心的。

  2、 工作中互相推诿踢皮球:公司职责不清,一件事谁也不知道该谁来干,特别很多中后台事务,干得好了老板也不知道,干坏了还要担责任。

  3、 逆向淘汰:有能力的天天被人嫉妒背后捅刀,留下的都是没能力只会溜须拍马阿谀奉承的庸人。

  4、 缺乏激励制度和上升空间:做好做坏一个样,干多干少一个样,天天做的是dirty work,唯一的升职希望就是二十年后上面的领导退休。

  其实商业模式也好,公司氛围也好,最终都是老板的问题,兵熊熊一个,将熊熊一窝,物以类聚,人以群分,什么样的老板就会吸引什么样的员工,如果大家气场不合,还是早点好聚好散吧。不管你前面付出再多,都要果断止损,就像中午花10块钱买的盒饭,结果吃出个苍蝇,剩下的不管你吃不吃,反正10块钱反正已经花了,果断倒了吧,何必不停地继续恶心自己呢。

  三十岁之前不要怕折腾,趁你还折腾得动,这个时候你的机会成本低,身体好,所有你三十岁之前经历的苦难,都将成为你三十岁之后的财富。

 

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